Bienestar Integral

11 diciembre 2023

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Para lograr nuestra misión de salvar y mejorar vidas, debemos tener como una de nuestras prioridades de negocio, el bienestar de nuestros colaboradores. Es por esto por lo que desarrollamos el programa Live, Earn & Grow (LEG), el cual busca fomentar el bienestar físico y mental en adición al crecimiento profesional de todos quienes forman parte de MSD. Conoce todo lo que incluye esta iniciativa de la mano de Mario Peniche.

El bienestar de quienes forman parte de MSD es una de nuestras prioridades, por lo que desarrollamos el programa Live, Earn & Grow (LEG), el cual busca fomentar el bienestar físico y mental de todos nuestros colaboradores y sus familias además de proveer herramientas para apoyar su desarrollo profesional.

Esta iniciativa, que nació en 2021 y que engloba muchos de los beneficios que ya se tenían, busca cuidar y recompensar a nuestro talento de forma integral, tomando en cuenta los distintos pilares de sus vidas. “Live” representa beneficios y bienestar, “Earn” las compensaciones y “Grow” el desarrollo profesional.

Para Mario Peniche, director de Recursos Humanos, es importante que el bienestar se entienda de una manera personal, por lo que busca que los colaboradores tengan una amplia gama de beneficios y recursos que se adecuen a sus necesidades, preferencias y estilos de vida.

“En MSD, el bienestar tanto físico como mental es esencial para el crecimiento y buen desarrollo de las personas. A través de iniciativas como LEG, que surgen como una estrategia de mejora dentro de la compañía, los colaboradores logran llevar a cabo sus tareas de una manera más enfocada y sin preocupaciones”, expresó.

Dentro de las ofertas que contiene esta iniciativa están el acceso a plataformas como Calm, que ofrece herramientas para el manejo del estrés y la concentración; MiDocOnline, un servicio de atención médica a través de videollamada; Resources for Living, un servicio que provee asistencia gratuita y confidencial para problemas laborales, personales o familiares, entre otros.

Además, algunos de estos beneficios, como MiDocOnline, le permiten al colaborador sumar también a su familia directa. Una manera de cuidar a quienes son una prioridad para nuestro equipo.

Pero eso no es todo, la plataforma está evolucionando y sumando recursos constantemente. Actualmente, por ejemplo, se está trabajando en la incorporación de iniciativas que promuevan el desarrollo profesional.

La diversión, el esparcimiento y la creación de conexiones que vayan más allá de lo laboral también están incluidas dentro de este programa, por lo que periódicamente se organizan actividades dentro de la oficina que incluyen desde celebrar el Día del Niño con los pequeños, hasta la creación de grupos como cinéfilos y lectores, donde se ven y comentan películas y libros.

“Estos grupos permiten a los colaboradores compartir sus aficiones con otras personas dentro de la oficina, lo que crea comunidades con gustos similares y que puedan conectar más allá de lo laboral; además de brindarles un espacio de recreación y desconexión”, comentó Mario.

Estas son sólo algunas de las prácticas que nos distinguen y que hacen que nuestros colaboradores se desarrollen no sólo laboralmente, sino también personalmente, pues entendemos que el bienestar incluye oportunidades de crecimiento y aprendizaje, pero también de relajación, de cuidado y de diversión.

"El bienestar tanto físico como mental es esencial para el crecimiento y buen desarrollo de las personas"

Mario Peniche

Desarrollo Lateral

16 octubre 2023

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Desarrollar las habilidades de liderazgo de nuestros colaboradores para que sean capaces de tomar distintos roles y tener un desarrollo constante es una de nuestras prioridades. Conoce más acerca de cómo fomentamos el crecimiento a través de la historia de Aldo Madrid.

Convertirnos en parte de la historia de nuestros colaboradores es algo que nos enorgullece dentro de MSD, porque creemos en la importancia de fomentar y apostar por el talento a través del desarrollo de habilidades de liderazgo.

Todos nuestros colaboradores cuentan con distintas maneras de desarrollarse, dependiendo de su plan de carrera, las cuales van desde proyectos temporales y mentorías, hasta cambios laterales donde tienen la oportunidad de desarrollar proyectos en otras áreas de la empresa, retar y adquirir nuevos conocimientos, habilidades y, sobre todo, lograr una comprensión integral de la compañía.

“Después de 16 años dentro de MSD, no dejo de aprender de otras áreas y de otras personas. Cada unidad tiene objetivos con complejidades específicas que te obligan a resolver problemas de forma creativa o mediante caminos que antes no habría considerado”, comentó Aldo Madrid, actual Commercial Lead Private Market.

Aldo comenzó su carrera como representante de ventas para después convertirse en gerente de distrito y posteriormente ingresar al área de Mercadotecnia, donde tuvo la oportunidad de participar en una iniciativa de desarrollo global que lo llevó a vivir en Estados Unidos por dos años.

“Haber ocupado distintas posiciones a través de los años me ha hecho desarrollar habilidades para abordar los retos desde diferentes ángulos, lo que me ha permitido mejorar mi capacidad de toma de decisiones en situaciones complejas, además de ser mucho más empático con los retos que enfrentan otros colegas”, compartió Aldo.

Desarrollar un abanico de habilidades de liderazgo, como trabajo en equipo, pensamiento crítico y creatividad, permite que nuestros colaboradores destaquen en otras áreas e incluso en otras geografías y promueve su crecimiento.

“Haber ocupado distintas posiciones a través de los años me ha hecho desarrollar habilidades para abordar los retos desde diferentes ángulos"

Aldo Madrid

Asignaciones Temporales

1 agosto 2023

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Que nuestros colaboradores sean dueños de su carrera y desarrollo profesional es una de nuestras prioridades, por lo que fomentamos que se involucren con otras áreas y adquieran nuevas habilidades a través de proyectos temporales o gigs. Conoce más acerca de esta forma de trabajar de la mano de Mario Peniche.

Que nuestros colaboradores sigan desarrollándose y aprendiendo es una de nuestras prioridades, y para que esto suceda muchas veces es necesario que salgan de su zona de confort.

Es por eso que en MSD hemos desarrollado un programa de asignaciones temporales o gigs, que les brindan a los colaboradores la oportunidad de involucrarse en proyectos diferentes a su área de responsabilidad, tanto locales como regionales o globales, con el objetivo de adquirir nuevas habilidades que fortalezcan su perfil profesional y que les permitan tener un panorama más amplio.

Para Mario Peniche, director de Recursos Humanos de MSD en México, estas iniciativas son de especial relevancia actualmente, porque permiten a cada persona ser dueña de su propia carrera, incursionar en nuevas áreas de interés, generar una red de trabajo más amplia y ejercitar su pensamiento creativo.

 “Con estas asignaciones ofrecemos a nuestros colaboradores un horizonte más amplio de posibilidades para desarrollar su trayectoria profesional, mientras que MSD refuerza y amplia el expertise de su talento”, explicó Mario.

“Estos gigs, además, fomentan la colaboración entre áreas y permiten a los colaboradores desarrollar nuevas habilidades, al mismo tiempo que conocen otros estilos de liderazgo y se aventuran a aprender sobre otros roles”.

Las asignaciones laterales, junto con las mentorías y programas de desarrollo global, son sólo algunas de las múltiples estrategias de desarrollo profesional que en MSD ponemos a disposición de nuestros colaboradores, y que nos han llevado a destacar dentro del ranking de Top Companies.

"Los gigs fomentan la colaboración entre áreas y permiten desarrollar nuevas habilidades, al mismo tiempo que conocen otros estilos de liderazgo"

Mario Peniche

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LEAD 2 IMPACT

24 marzo 202

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En MSD desarrollamos líderes para el futuro a través de diversos programas; Lead 2 Impact está dedicado a nuestro negocio de Salud Humana el cual permite a los participantes tener experiencia en distintas áreas de la compañía, al mismo tiempo que adquieren las habilidades necesarias para su desarrollo profesional. Conoce más de este proyecto regional a través de la historia de Fernanda Moreno.  

En MSD reconocemos la importancia de formar a la siguiente generación de líderes de América Latina, desarrollando sus habilidades y fomentando su pensamiento creativo e innovador. Por ello, desde 2020 implementamos el programa Lead 2 Impact, que reúne a jóvenes profesionales con distintos perfiles para ayudarles a desarrollar competencias como el manejo de equipos multifuncionales o la influencia sin autoridad.

Los participantes forman parte de un programa de 24 meses, en el que realizan 3 rotaciones de 8 meses en áreas de gran relevancia para la compañía como: Marketing, Acceso, Políticas Públicas, Digital y Comercial. Actualmente, el programa se encuentra en su segunda generación y tiene un total de 11 participantes de 7 países, en toda la región.   

La diversidad de las experiencias y conocimientos de los participantes, en su mayoría talentos nuevos dentro de la industria farmacéutica, aportan una visión innovadora que enriquece los proyectos en los que colaboran.

Fernanda Moreno, actual Lead 2 Impact de México, ha usado sus conocimientos tanto médicos como de administración de empresas para sacar adelante proyectos retadores en el área de Marketing, donde inició su primera rotación en julio de 2022.  

“Lead 2 Impact te da una perspectiva diferente, pues al venir de otras industrias, tienes otra manera de pensar y de resolver los problemas. Como médico, por ejemplo, mi entendimiento de cómo piensan el paciente y los especialistas me ha permitido aportar nuevas ideas para llegar a nuestras audiencias mediante campañas con un impacto positivo”, compartió la egresada de la Universidad La Salle y del IPADE Business School.

Los proyectos que les son asignados en cada rotación y de los que ellos son responsables, no sólo son de alto impacto para el área, sino que les permiten conocer a fondo al equipo y sus actividades, al mismo tiempo que les brindan la oportunidad de pensar de manera disruptiva.

“Mi lema, desde que llegué a MSD, es el “cómo sí”, y gracias a ello hemos alcanzado importantes logros como la implementación del primer Programa de Asistencia a Pacientes en oncología. La colaboración con colegas de diferentes áreas ha sido clave para sacar adelante proyectos como éste; cada uno desde su área y compartiendo una misma emoción y pasión por lo que estamos buscando”, comentó Fernanda.

Aunque trabajan en los mercados locales, los participantes tienen una visión más orientada a la estrategia regional, que adquieren gracias a sesiones de mentoría y entrenamiento con los distintos líderes regionales.

“Estas pláticas nos dan una visión más integral del negocio y las personas que trabajan en él, porque nos cuentan cómo ha sido su trayectoria y nos dan consejos profesionales y personales. Te dejan ver qué camino han tomado para llegar a donde están ahora y te orientan en cómo construir tu propio camino”, concluyó Fernanda. 

"Lead 2 Impact te da una perspectiva diferente, pues al venir de otras industrias, tienes otra manera de pensar y de resolver los problemas."

Fernanda Moreno

MSD Gives Back: la satisfacción de ayudar

15 enero 2023

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Nuestro programa de voluntariado MSD Gives Back busca generar un impacto positivo en grupos vulnerables realizando actividades que contribuyen a nuestra misión de salvar y mejorar vidas. Conoce más acerca de esta iniciativa a través de la historia de Elena Torres Guzmán.

En MSD sabemos que cumplir con nuestra misión de salvar y mejorar vidas requiere de un enfoque integral. Por esto, el voluntariado es parte esencial de nuestra cultura corporativa y una actividad que fomentamos de manera activa entre nuestros colaboradores. 

Como parte de su plan de desarrollo, cada colaborador cuenta con un rubro de 40 horas dentro del tiempo laboral para destinar al voluntariado, ya sea a través de alguna de las iniciativas que existen dentro de la organización o una propuesta por ellos mismos que ayude a mejorar el acceso a la salud y la calidad de vida en nuestras comunidades.

 

“Que tu empresa incluya, como parte de las actividades que haces dentro de ésta, el voluntariado, no sólo te da la oportunidad de hacer algo que te gusta, sino que te ayuda a desarrollarte como persona”, mencionó Elena.

Elena Torres Guzmán, Learning and Development Specialist, es una de las colaboradoras que, además de ser una participante activa de MSD Gives Back, estuvo detrás de la alianza de la compañía con la Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, IAP (AMANC), una organización sin fines de lucro que brinda acompañamiento integral a niñas, niños y adolescentes con cáncer.

“Fue muy interesante porque en el momento en el que nosotros logramos hacer esta conexión con AMANC fue cuando nació MSD Gives Back”, recordó Elena. “Antes el área de ventas no estaba tan involucrada, pero hoy es una pieza importante del proyecto”, señaló. 

Para Elena, realizar trabajo social es una parte fundamental en su vida, el cual descubrió cuando estaba en la universidad y le ha dado las bases para desarrollarse de forma integral, por lo que se ha convertido en una impulsora de los proyectos de voluntariado dentro de MSD México.  

Aunque se trata de una iniciativa global, MSD Gives Back realiza actividades en conjunto con sus comunidades locales. En México, por ejemplo, el equipo de liderazgo participó en la Feria de Conocimiento de la Fundación JMA, institución que imparte educación a niños y adolescentes de escasos recursos.

“El voluntariado, no sólo te da la oportunidad de hacer algo que te gusta, sino que te ayuda a desarrollarte como persona”

Elena Torres

Análisis de datos y tecnología digital

10 noviembre 2022

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La innovación tecnológica tiene un papel fundamental en nuestra labor diaria, no sólo para descubrir nuevos tratamientos, sino también para encontrar soluciones a otras problemáticas, como la promoción efectiva o el acceso a los medicamentos. Conoce más sobre el papel que tiene el análisis de datos en nuestro trabajo a través de la experiencia de Laura Madrigal.

En MSD sabemos el valor que tiene la innovación, por lo que no sólo la aplicamos a nuestra búsqueda incansable de nuevos tratamientos, sino a todas las áreas de la compañía, donde impulsamos el uso de nuevas tecnologías, entre ellas, el análisis de datos.  

Por esta razón, llevamos dos años fortaleciendo a nuestro equipo de MSD en México para que tengan la capacitación adecuada, tanto técnica, como de habilidades de observación y análisis, para poder enfrentar los nuevos retos con nuevas soluciones, basadas en el aprovechamiento de los recursos para la gestión, visualización y análisis de datos sumado a los recursos tecnológicos y digitales que evolucionan rápidamente.

Laura Madrigal, directora de Business Operations de MSD en México y encargada de liderar la implementación del análisis de datos en la compañía, trabaja diariamente generando casos de uso de datos y recursos digitales que ayuden a tomar decisiones que tengan un impacto positivo en la salud de los pacientes.

“Partimos de una ambición para llegar a un objetivo, que es poder generar cambios acertados en el manejo de los padecimientos para mejorar y salvar vidas. Y, para esto, la observación de la data se vuelve algo crítico. Aquello que no podemos medir, no lo podemos gestionar, y si no lo gestionamos no podremos superar nuestras metas”, explicó Laura.

Para Laura, el uso del análisis de datos sólo puede ser posible si viene acompañado también de un cambio de mentalidad que permita una implementación ágil y dinámica en la que los recursos se gestionen conforme se van implementando. Una transformación que, junto con su equipo, está llevando a cabo dentro de la compañía bajo metodologías Agile. Entre las áreas que, para ella, principalmente cambiarán gracias a este uso de datos, están el área de interacción con nuestros clientes, el área comercial y el área de acceso a los medicamentos.

“¿Hacia dónde va a evolucionar? yo diría que impactará en varios niveles; desde etapas tempranas para que los pacientes sean diagnosticados antes y de mejor manera, hasta cómo inferir en el acceso a los medicamentos y su mejor y adecuado uso, contribuyendo de esta forma a un mejor control de los padecimientos de los pacientes”, concluyó Madrigal.

"La observación de la data se vuelve algo crítico para poder generar cambios acertados en el manejo de los padecimientos para mejorar y salvar vidas."

Laura Madrigal

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🌈 Rainbow Alliance: por una cultura laboral inclusiva

22 septiembre 2022

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En MSD impulsamos la creación de grupos de colaboradores que fortalezcan la cultura laboral inclusiva. A través de la historia de Natalia García, conoce más sobre Rainbow Alliance, una iniciativa que apoya a las comunidades LGBTQ+ y a sus aliados.

En MSD buscamos que nuestros colaboradores se desempeñen de la mejor manera, sintiéndose cómodos en un entorno seguro, amigable y funcional. Por ello, como parte de nuestra estrategia global, se conformaron grupos de empleados quienes trabajan en fortalecer una cultura laboral inclusiva. Entre estos grupos está Rainbow Alliance.  

Establecido oficialmente en el 1999, pero con actividades desde hace más de 25 años, este grupo tiene como objetivo apoyar a la comunidad LGBTQ+ y sus aliados dentro de MSD, a través del desarrollo e implementación de políticas, planes y servicios. Actualmente, Rainbow Alliance está presente en 30 países y cuenta con 2400 miembros activos en todo el mundo. 

Para Natalia García, Directora Asociada de Recursos Humanos de MSD en México, esta apertura era de suma importancia. “Yo viví en ocultación hasta que vi muchos avances en términos de diversidad e inclusión. En ese momento, me sentí segura de compartir mi orientación sexual con mi grupo de trabajo. Estuve en un proceso que, hoy en día, es un tema de evolución y en el que MSD ha invertido para que los colaboradores puedan sentirse bien y seguros”, expresó.

Natalia ha tenido la oportunidad de impulsar Rainbow Alliance desde su lanzamiento en México en 2020, con el objetivo de mejorar la visibilidad, concientización y educación en temas de diversidad equidad e inclusión.

“Los programas inclusivos en una empresa son importantes para que se pueda tener talento diverso y se puedan integrar nuevas ideas, nuevas personas y nuevos tipos de ideologías en las fuerzas laborales. Para mí, ser autentica me ha traído muchas oportunidades de desarrollo y he tenido la oportunidad de trabajar para cuatro subsidiarias en los últimos siete años”, explicó García.

Aunque se trata de un programa global, Rainbow Alliance tiene una fuerte implementación en dinámicas locales, como la participación de un contingente de la compañía en la Marcha del Orgullo LGBT+ que se llevó a cabo en junio de este año, en la Ciudad de México.  

"Yo viví en ocultación hasta que vi muchos avances en términos de diversidad e inclusión. Hoy en día, es un tema de evolución y en el que MSD ha invertido para que los colaboradores puedan sentirse bien y seguros”

Natalia García

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Oportunidades globales: mexicanos en el mundo

22 septiembre 2022

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Para MSD en México que sus colaboradores lleguen a ocupar posiciones globales es una muestra de su gran capacidad de adaptación y liderazgo. Conoce más acerca de las oportunidades de crecimiento internacional que existen dentro de la empresa a través de la historia de José Luis Plowes.

En MSD en México estamos muy orgullosos de los colaboradores que han salido de las oficinas locales para asumir retos globales en otra sede. Creemos que tener una experiencia internacional los ayuda a desarrollarse tanto profesional como personalmente.

Es por eso que todas nuestras vacantes a nivel global son publicadas primero de manera interna para que cualquier colaborador que cumpla con los requisitos pueda convertirse en candidato y explorar distintas alternativas de crecimiento dentro de la empresa.

José Luis Plowes, director de Mercados Emergentes, es uno de los mexicanos dentro de MSD que se ha posicionado en distintas oficinas del mundo. Él comenzó su carrera internacional a los 18 meses de estar en la compañía, cuando participó y ganó una vacante de Business Unit Director en Panamá. 

“Como empresa, MSD brinda todas las herramientas y oportunidades para cumplir tus objetivos, ya sea un cambio de puesto o incluso un cambio a un nuevo país. Con tu esfuerzo y resultados las oportunidades se presentarán y contaras con todo el apoyo de la compañía para tener una carrera internacional”, expresó José Luis.

Después de más de dos años en Centroamérica, en diciembre de 2021, José Luis se embarcó en su segunda aventura internacional, esta vez en Suiza, con un rol global como director de Mercados Emergentes. 

“Soy mexicano de corazón, amo a México y de verdad lo llevo tatuado, pero si tú quieres conocerte como persona, debes salir de tu país y de tu zona de confort para enfrente un entorno que no conoces”, explicó Plowes.

Historias como las de José Luis no son extrañas dentro de MSD, donde se busca que los colaboradores se conviertan en líderes globales y asuman retos cada vez más grandes… ¿Qué esperas para ser el siguiente en vivir una experiencia de liderazgo única?

“Soy mexicano de corazón, amo a México y de verdad lo llevo tatuado, pero si tú quieres conocerte como persona, debes salir de tu país y de tu zona de confort para enfrente un entorno que no conoces”

José Luis Plowes

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Desarrollando futuros líderes globales – GMAP

22 septiembre 2022

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Cada año, entre 10 y 20 colaborados son seleccionados para formar parte del General Management Acceleration Program (GMAP) y vivir una experiencia de desarrollo global. Conoce más de esta iniciativa a través de la historia de Mario Hernández.

Invertir en nuestros colaboradores y en su desarrollo profesional es la mejor manera de asegurarnos de forjar a los líderes del futuro. Es por esto que en MSD creamos iniciativas como el General Management Acceleration Program (GMAP) que permite a los participantes mejorar sus habilidades de liderazgo con una perspectiva internacional.

Cada año, entre 10 y 20 colaboradores son seleccionados para formar parte de este programa de dos años, que consiste en dos rotaciones: la primera en el país base de los participantes, pero en un área distinta a la de su experiencia previa, y la segunda en un país diferente.

Mario Hernández, actual LatAm Regional Pricing Leader, es uno de los mexicanos que fue seleccionado para formar parte de este programa de alto rendimiento, el cual le permitió acercarse más a las áreas de Acceso y Finanzas.

“En mi primera rotación trabajé con el equipo de Acceso de México, al que respeto muchísimo. Aproveché mi experiencia previa y me convertí en su líder de proyectos, que era lo que necesitaban, porque Acceso es un proceso muy largo que puede tardar años”, compartió.

Para el segundo año del programa, Mario, su esposa e hijo se mudaron a Estados Unidos para comenzar un nuevo reto como líder global de Finanzas para Hepatitis.

“Lo padre de GMAP es que tú vas exactamente a donde quieres”, recordó Mario y agregó, “yo decidí seguir la aventura de las finanzas, que era totalmente diferente a lo que había hecho en manufactura, pero que es sumamente importante para cualquier carrera”.

Además de recibir experiencia práctica en cada una de sus rotaciones, los participantes en este programa también tienen un complemento teórico a través de cursos soportados por la Universidad de Duke y un proyecto en equipo que realizan de la mano de un asesor.

“Lo padre de GMAP es que tú vas exactamente a donde quieres”

Mario Hernández